战略管理咨询|人力管理咨询|组织结构咨询|财务管理咨询|内部控制咨询|企业并购咨询|审慎性调查报告|改制与投融资咨询--管理咨询

 
  业务范围
  战略管理咨询
  人力管理咨询
  组织结构咨询
  财务管理咨询
  内部控制咨询
  企业并购咨询
  审慎调查报告
  改制与投融资咨询
  项目类型
 
 联系电话:
  0371-65793182
 公司地址:
  郑州市经三路北26号思达大厦(经三路红专路口)14层
 
  当前位置:管理咨询-业务范围-战略管理咨询
战略管理咨询内容:
  • 行业市场调查与分析
  • 公司内部资源现状分析
  • 公司内部管理能力分析
  • 利用波特五力模型对产品竞争力分析
  • 公司整体发展战略规划
  • 战略执行方案


战略设计流程:
预期效果:
1.明确目标。通过战略管理咨询,明确了公司的中长期发展目标,指明了方向,指引全体员工为既定目标努力奋斗。
2.明确措施。通过战略执行方案的制定,明确了实施步骤与执行过程中采取的必要措施,实现公司持续、健康发展。
3.明确核心竞争力。通过行业市场与上、下游等多方面的分析,明确公司取得竞争优势的核心能力,并为日后核心能力的培养、提升指明方向。

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