业务范围
战略管理咨询
人力管理咨询
组织结构咨询
财务管理咨询
内部控制咨询
企业并购咨询
审慎调查报告
改制与投融资咨询
项目类型
联系电话：
0371-65793182
公司地址：
郑州市经三路北26号思达大厦(经三路红专路口)14层
当前位置：管理咨询－业务范围－组织结构咨询
组织结构咨询内容：
1.组织结构的功能与职权划分是否符合发展战略的需要
2.组织效率的诊断与评估
3.设计法人治理结构
4.重新设计或修改组织结构
5.重新设计或修改部门职能与岗位设置
6.设计实施方案
组织结构设计流程:
预期效果：
1.使人力资源的规划有利于公司战略发展的达成
2.通过人才开发与培训,有利于满足人力资源需求
3.有利于建立科学、有效的薪酬体系与绩效考核体系
4.通过有效的分配与激励机制设计,为员工持续成长与提升奠定基础
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