业务范围
战略管理咨询
人力管理咨询
组织结构咨询
财务管理咨询
内部控制咨询
企业并购咨询
审慎调查报告
改制与投融资咨询
项目类型
联系电话：
0371-65793182
公司地址：
郑州市经三路北26号思达大厦(经三路红专路口)14层
当前位置：管理咨询－业务范围－战略管理咨询
战略管理咨询内容：
- 行业市场调查与分析
- 公司内部资源现状分析
- 公司内部管理能力分析
- 利用波特五力模型对产品竞争力分析
- 公司整体发展战略规划
- 战略执行方案
战略设计流程: 
预期效果:
1.明确目标。通过战略管理咨询,明确了公司的中长期发展目标,指明了方向,指引全体员工为既定目标努力奋斗。
2.明确措施。通过战略执行方案的制定,明确了实施步骤与执行过程中采取的必要措施,实现公司持续、健康发展。
3.明确核心竞争力。通过行业市场与上、下游等多方面的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为日后核心能力的培养、提升指明方向。
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